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	<title>Digital Happenings Interactive &#187; ibm</title>
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		<title>Social Media Guideline, toda empresa vai ter um</title>
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		<pubDate>Sun, 13 Sep 2009 16:06:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Raquel Costa</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Por Raquel Costa &#8211; O incidente que ocorreu com a Domino’s Pizza no início do ano comprova, mais uma vez, a força das mídias sociais na disseminação de informações e deixa um alerta: a ameaça pode surgir de dentro da própria empresa. Ignorar o fato de que os funcionários são, antes de tudo, usuários de mídias sociais [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h4>Por <a href="http://www.linkedin.com/in/raquelcosta">Raquel Costa</a> &#8211; O incidente que ocorreu com a <a href="http://hsm.updateordie.com/empresas/2009/04/o-desgosto-digital-da-domino%C2%B4s/" target="_blank">Domino’s Pizza</a> no início do ano comprova, mais uma vez, a força das mídias sociais na disseminação de informações e deixa um alerta: a ameaça pode surgir de dentro da própria empresa. Ignorar o fato de que os funcionários são, antes de tudo, usuários de mídias sociais pode ser fatal.</p>
<p>Apesar de muitas empresas reconhecerem o poder das mídias sociais e o seu potencial impacto na reputação de suas marcas e produtos, poucas dedicam tempo e recurso para o efetivo monitoramento das redes, sem contar que o desenvolvimento de estratégias para evitar e lidar com incidentes ainda é quase nula.</p>
<p>Hoje, com um número cada vez maior de adeptos nas redes sociais, as empresas devem monitorar não apenas o que falam seus consumidores, mas também o que dizem seus funcionários.</p>
<p>A melhor forma de não se tornar uma vítima das circunstancias é deixar claro os limites existentes na relação entre empresa e funcionário. Entretanto, não basta elencar uma relação de regras de conduta, é necessário esclarecer como funcionam as mídias sociais e os perigos existentes para a reputação de ambas as partes, além de apresentar caminhos e possibilidades.</p>
<p>Algumas empresas já fizeram sua lição de casa e criaram seus Social Media Guideline que, em alguns casos, se tornaram verdadeiras bíblias entre os funcionários.</p>
<p>O curioso é que muitos desses <em>guidelines </em>estão disponíveis na web para qualquer um acessar. Penso que isso faça parte da estratégia das empresas, pois, à medida que divulgam para o mercado, e não apenas para os seus funcionários, as empresas demarcam seus territórios e deixam claro para todos o que esperam de seus profissionais (o que aumenta ainda mais responsabilidade do outro lado).</p>
<p>Se a sua empresa ainda não tem um guia de como usar as mídias sociais e quer ter um,  veja alguns exemplos que com certeza vão servir de inspiração para você.</p>
<ol>
<li><a href="http://bit.ly/cwKpH" target="_blank">IBM’s Social Computing Guidelines</a></li>
<li><a href="http://bit.ly/eePbH" target="_blank">Dell’s Online Communication Policy</a></li>
<li><a href="http://bit.ly/vwxc0" target="_blank">Intel Social Media Guidelines</a></li>
<li><a href="http://bit.ly/D4NQv" target="_blank">Gartner’s Public Web Partcipation Guidelines</a></li>
<li><a href="http://bit.ly/D4NQv" target="_blank"></a><a href="http://www.af.mil/shared/media/document/AFD-090406-036.pdf" target="_blank">United States Air Force</a></li>
</ol>
<p><img class="alignnone" src="http://blog.foghound.com/wp-content/uploads/2009/01/airforce-social-media-guideline-graphjpeg.jpg" alt="" width="405" height="601" /></p>
<p><a href="http://4.bp.blogspot.com/_02f24nJ8yic/SfF9lUibLcI/AAAAAAAABeU/KFfm3d1fvQk/s400/enemy-blogs.png"><img class="alignnone" src="http://4.bp.blogspot.com/_02f24nJ8yic/SfF9lUibLcI/AAAAAAAABeU/KFfm3d1fvQk/s400/enemy-blogs.png" alt="" width="379" height="400" /></a></p>
<p><strong>Outras ótimas dicas, </strong><a href="http://www.socialmediatoday.com/SMC/89163"><strong>aqui</strong></a><strong>.</strong></p>
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